制造业乃国家经济命脉所系，如今，新一代智能技术与制造业深度融合发展，正深刻改变制造业发展模式。加快制造业数字化改革，充分发挥大数据中枢的作用，已然成为中国实现高质量发展、实现从制造大国到制造强国转变的重要途径。

在此背景下，各企业纷纷建立起自己的数字化转型战略，将公司的智能化建设作为应对市场变化的重要抓手。然而无论是从管理系统的统一性，开发对业务经营需求的时效性，还是从IT运维等方面来讲，因行业性质特殊并不是一件容易的事。即便如此，欣旺达电子股份有限公司（以下简称“欣旺达”）仍通过谷云科技RestCloud的解决方案，高效完成了集成信息化的建设，并成功克服了制造业集成转型建设的各种困难。

欣旺达电子股份有限公司

欣旺达作为以锂离子电池模组和新能源行业的领军企业，专注于为全球提供综合性动力电池解决方案。以创新驱动新能源世界进步，致力于绿色、高效能源解决方案。依托强大的技术研发和全球布局，欣旺达已成为全球动力电池装车量前十的企业之一，也是2024年《财富》中国500强企业。

与此同时，欣旺达业务数据激增，海量数据和管理系统是保障业务稳定运行的关键要素，目前欣旺达现有系统数量100+，外部接口25+，API接口数量7500+，并且API和对接流程还在不断的持续在的增长中，业务系统间调用接口的需求越来越多，很多集成引起的业务异常问题不断凸显。基于对数据价值和系统管理的需要，欣旺达开启了集成数字化转型的建设。

引入谷云科技RestCloud iPaaS新一代混合集成平台，能够帮助欣旺达解决当前业务应用间集成管理的混乱和粗放问题，并通过API的资产化梳理建设欣旺达的API能力中心，沉淀共性业务能力以实现快速、高效、高质量的支持前端创新业务：

首先，项目需要实现业务流程的全面整合，将超过7个业务流程的接口统一接入集成管理平台。在此过程中，项目团队注重接口服务的规范性和统一性，采用非侵入式方法，确保不增加系统改造的成本和风险。同时，项目团队实施严格的接口质量管理策略，确保服务的稳定性和可靠性。

其次，项目团队专注于业务系统的深度集成，通过点对点集成方式简化切换过程，仅需变更地址即可完成，有效减少改造成本和风险。针对数据的推拉分发，项目团队采用编排方式统一集成方法，便于数据的集中管理。此外，项目团队优先对使用频率低、并发不高的业务进行测试环境的质量验证。

最后，项目团队将重点放在并发量大、核心业务服务的集成上，继续执行测试环境的质量验证，确保核心业务的稳定性和高效性。在完成核心业务集成的质量验证后，采用迭代方式逐步切换上线，以保障业务的连续性和服务质量。

通过项目实施，基于谷云科技RestCloud在制造领域能源行业（宗申动力、亿纬锂能、天能集团、东方日升等）最佳实践，最后帮助欣旺达达成以下项目目标：

通过API服务集成平台打通所有业务系统，实现数据准确无误的传输，业务系统全面接入到接口管理平台中； 通过API低代码开发平台和服务编排平台降低技术门槛、提升开发效率，轻松实现API的重组与编排，助力业务创新，消除烟囱式开发、提升服务开发效率； 通过API服务网关，集成应用与数据、统一适配协议、统一服务治理，统一安全管控 全面接口资产化战略落地，助力数字化转型。彻底解决企业端对端的服务接口集成方式，同时完善的接口管理体系，如：接口服务管理规范、接口生命周期、接口治理等。

通过谷云科技RestCloud iPaaS解决方案的赋能，欣旺达集团实现了系统集成和管理的全面升级，显著提升了IT部门在运营过程中的统一性和规范化。这一解决方案不仅优化了集成管理工作，还提高了经营管理的时效性，推动了企业向智能化、自动化经营转型。